高管违纪怎么办?训斥罚款最愚蠢!宋太祖1招,下属报恩17年

作为一个企业领导者,最头痛的就是高管违纪。按理说,制度面前人人平等,可实施起来没那么简单。高管不比普通员工,管理不能简单粗暴。但是不管又不行,否则规章制度就成了废纸。一头是制度,需要刚;一头是人才,需要抚。投鼠忌器,左右为难。

高管违纪,该不该管?当然要管!应该怎么管?不妨学学宋太祖。历史上,宋太祖英明神武,性情宽厚,深受下属爱戴,所以才有了“陈桥兵变”。北宋建国后,面对手下将领违纪乱为,宋太祖一不骂、二不罚,反而给其送钱,让手下大为感动,一辈子效忠于他。

李汉超,北宋初期一员悍将,深受宋太祖信任。建隆三年(962年)四月,李汉超奉命在关南屯兵,抵御契丹侵犯。因其悍勇,契丹从不敢越境。李汉超行伍出身,没啥文化,难免干出些越轨出格的事。

李汉超在关南任兵马督监时,干了两件荒唐事,一是强娶民女为妾,二是借钱不还,被人告到了宋太祖那里。宋太祖召见上告之人,问:“你女儿可曾嫁人?”那人回答:“嫁给了一个农民。”宋太祖又问:“李汉超没到关南时,契丹怎么样?”那人回答:“契丹把我们害苦了。”宋太祖继续问:“你们现在怎么样?”回答说:“没有契丹的侵扰,可以过上好日子了。”宋太祖说:“李汉超,是朕之贵臣,你女儿做他的妾不比当农妇强吗?如果不是李汉超镇守关南,还能保证女儿是你家的吗?”就这样,连忽悠带吓唬,宋太祖把上告之人打发走了。

然后,宋太祖马上派密使去见李汉超,并赏给他一笔银子,说:“钱不够用,为什么不告诉我呢?做领导的,缺那点小钱吗?让老百姓告到我那里,丢不丢人!”然后又说:“立即归还民女和所借的钱,今暂且赦免你,以后不要再做这种事了。”李汉超感动得流下眼泪,发誓要以死相报宋太祖的知遇之恩。

从此,李汉超痛改前非,勤于军政事务。在关南任职17年,善抚士卒,以身作则,局势稳定,处事公正,深受官吏和百姓们的爱戴,大家纷纷到朝廷请求为李汉超立碑颂德。宋太祖下召徐铉撰写碑文赏赐。

分析点评:在这件事上,宋太祖处理的滴水不漏,既平息了事态,又笼络了人心,还强调了律法威严,可谓一箭三雕。其高超的领导智慧,值得后人学习。先是给面子,接着赏银子,最后亮刀子,环环相扣,恩威并重,下属不得不服!

一,给面子

李汉超是手下大将,相当于现在的高管。李汉超强抢民女和借钱不还,相当于现在的高管欺负下属,这是严重违反团队纪律行为。但李汉超毕竟是高管,作用比普通农夫大的多。如果宋太祖教条执法,对李汉超进行申斥责罚,势必引起李汉超的抵触。所以,宋太祖不惜胡搅蛮缠地对农夫说:“你女儿做他的妾不比当农妇强吗”,以此来保全李汉超的面子。杜月笙有句名言:“做人有三碗面最难吃,人面、场面和情面。”对一个高管来说,面子高于一切。让高管在下属面前没有面子,是管理大忌!

二,赏银子

宋太祖派密使去见李汉超,并没有“责骂”他,而是“责怪”他缺钱为什么不说!一字之差,意义却大不一样。责骂,是领导对下属,只有公义;责怪,是哥哥对兄弟,透着私谊。意思就是告诉李汉超,你是我的兄弟。哥哥我是一国之君,你是社稷重臣,咱们哥们缺那俩小钱吗?给了李汉超银子,又说道:“让人告到我那里,丢不丢人”,一下子就激起了李汉超的羞耻之心。李汉超本来战战兢兢,心中已经做好了受罚的准备,没想到领导拿自己当兄弟,一不骂,二不罚,反而透着满满的关爱,能不感动吗?

三,亮刀子

面子给了,银子赏了,下属也感动了,就这么睁只眼闭只眼翻篇吗?肯定不行!该亮刀子时必须毫不迟疑。如果不警告(亮刀子),恩则一文不值。所以,给了恩以后,威必须跟上。对于高管违纪,一定要把握好威的尺度。如果一味强调制度和原则,杀伐太狠,不留情面,让高管在下属中失去威信,就会产生副作用。所以,高抬轻落,适可而止,才是最佳处理方式。正如宋太祖教训李汉超:“今暂且赦免你”,意思就是说,看在你劳苦功高的份上,今天暂不追究,希望你好自为之。如有再犯,律法难容。

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