拼命努力也摆脱不了贫穷,不懂这一点,你的努力很可能会白费

文章作者:柴犬哥 — 一个温暖有态度的话痨

稿件来源:秋叶写作特训营

助教:瑾睿

编辑:小亿


几天前,许久没有见面的朋友阿伟忽然打电话来,问我下班了方便不方便找个地方坐坐。我在电话里戏谑他:“今儿怎么不加班了啊?咱这老朋友聚一次都快变成网友见面了。”

阿伟是我的老朋友,在我印象里他一直是个比较努力的人,朋友圈里也经常看见他的鸡汤文及深夜加班照片。

对于这样一个老朋友的邀约,我自然是不会拒绝的,在约定时间前10分钟就到了地点,没想到他已经坐在了那里。

落座后随便聊了几句,聊到工作的时候他眉头一皱:“嗨,别提了,来喝酒!

放下酒杯,他给我讲起了最近的遭遇。他在现在这个单位五年了,每天第一个到最后一个走,很少请假,周末也在忙工作,算下来五年加班将近五千小时。

领导对他的工作态度很认可,一些小恩小惠也是经常有的。最近单位有一个晋升机会,领导没把机会给他,却给了一个刚入职一年的新人。这个新人看着是挺机灵,但是很少加班,还总往领导那里跑。

“你说他是不是关系户,走后门啊?”阿伟说到这里,低头又是一杯酒。

阿伟遇到的困惑,可能很多职场人都曾经遇到过:为什么有些人看起来那么努力,临到升职加薪的时候却没有他呢?

不要假装努力,因为结果不会陪你演戏。其实这个问题的实质,是有些人付出了很多,但是却没有得到想要的回报。因为有些人的努力,只是假装在努力。

积极沟通,修正方向

阿伟在单位五年做了很多工作,但无一例外都是领导安排给他的。他并没有主动跟领导沟通过自己的想法,只是默默地执行。阿伟单位的新人,用阿伟的话来说是“总往领导那里跑”。两个人在与领导沟通方面,存在相当大的差距。

职场人能否晋升不取决于个人绩效完成情况,取决于领导的绩效完成情况。有些人一直没有意识到这个问题:当你身处职场,做好领导交待给自己的事,这是身为员工的本份。

而能主动为领导分忧,承担责任,这才是拥有了做领导的潜质。阿伟缺乏主动跟领导沟通的意愿,他并不知道领导想要的是什么,工作的方向对不对。

阿伟单位的新人“总往领导那里跑”,其实是找机会多跟领导沟通,从一开始就不断增加自己在领导面前的曝光度。同时与领导的积极沟通,有助于他随时修正工作方向,不断修正职场方向。

金子想发光,得找个光能照到的地方。

在职场,真正能出现在领导视线范围内的人才其实很少。很多优秀的人没有表现的欲望,期望着有一天伯乐到来发掘自己,却因此被埋没。

姜子牙年逾七旬千里迢迢投奔西岐,在渭水之上直钩垂钓:姜太公钓鱼,愿者上钩,终于钓到了文王,开启了周朝700多年霸业。

古代的人尚且如此,何况在信息爆炸的现代职场呢?

轻资产模式让你更快成长

阿伟五年累计加班时间超过5000小时,平均每天加班将近3小时。这5000小时他都做了什么呢?答案是:消耗。

其实他工作量并不算大,但就是工作的时候拖拖拉拉,不能有效利用时间。

工作质量也不高,工作成果经常改来改去,本来一天能完成的事情,三天还没有完成。

这就导致了他经常性的加班,他的时间其实被自己消耗掉了,他自己也挺委屈:白天工作时间东一个事西一个事,工作思路总被打乱,我下了班把自己休息时间都牺牲了用来加班,怎么领导看不到呢?

职场人随着年龄的增长,体力和精力从巅峰时期逐渐下降是无可避免的事情,但是工作一点没有减少。在职场上越往上走,面临的竞争越是激烈:管理层毕竟是少数,位置有限。

面对激烈的竞争,职场人就必须付出比以往更多的努力,让自己快速成长。这种时候,推荐大家轻资产模式。

轻资产和重资产这两个概念均来源于供应链管理。而对于个人而言,最大的资产就是我们的时间。

轻资产模式是整合时间,强化时间管理能力,提升时间使用效率,是运营思维的体现。

重资产模式则是加大时间的投入,用大量整段的时间换取工作成果,是增量思维的体现。很明显,重资产模式存在内生天花板:把用于休息的时间投入到工作中。

但一天只有24个小时,一个人再厉害,拼命挤压到最后,也只能是压缩休息时间到一定程度。人不可能不睡觉吧?

阿伟就是典型的重资产增长模式,用加大时间投入来换取工作成果,但是从来没有想过如何提升工作效率。这种情况在领导眼里只有一个标签:效率低下。

即便是工作态度方面值得肯定,但是企业的管理岗位如果放上一位效率低下的领导,那么对于整个业务部门都是一个灾难。

真正制约人成长的不是时间,而是如何有效利用时间。

面对激烈的竞争,职场人更应该学会轻资产模式,通过挤压其他时间来完成工作终究存在天花板,努力提升时间的使用效率才是根本之道。

拼体力,永远有比自己能熬夜的年轻人,重资产之路走下去只会越来越黑。

前阵子清华学霸日程表在全网引起热议:早上六点起床,凌晨一点休息,每天睡眠时间五小时。其中有一个细节值得关注:日程表中的最小时间利用单元是半小时,最大时间利用单元是两小时,同时日程表中的时间都是精确到分钟。

半个小时对于很多职场人来说可能只是打开了一个PPT模板发会呆的时间,对于时间利用率的不同造就了不同的人生。

工作质量是你最好的广告

阿伟在他们部门的工作,这些年就没有变过:简单的数据汇总,枯燥而乏味。他自己又不是一个细心的人,经常出一些错误。这就导致领导对他的工作成果保持了高度的“警惕”,他的工作成果甚至需要那位新人帮忙复核。

试想如果你是领导,你会怎么看待阿伟呢?他自己的工作都无法保证质量完成,甚至还要搭上另一位同事,浪费了人力资源。我甚至有点同情他的部门领导。

其实每个领导都在时刻评估下属,而评估中最具分量的就是下属的工作成果。有些人急于向领导表现,经常找机会跟领导接触,甚至没话找话的尬聊,又聊不出深度。

这样反而容易给领导留下一个不好的印象。对于职场人,更应该注重修炼自己的内功,职场人不需要过多地渲染自己的工作,工作成果自然会向领导倾诉一切。

在职场中,有太多的工作可以去做,很多看似普通又平凡,甚至应付差事的工作,没人愿意做。

但就是这些事情,也能给职场人一个脱颖而出的机会:试想如果一件事大家都在敷衍了事,而你认认真真地完成,从头到尾没有一丝一毫地松懈。

这样一份工作交上去,你在领导眼里会是一个怎样的标签?我的答案是:靠谱

把平凡的工作做出态度,把普通的工作做出高度,把困难的工作做出深度。

多数人步入职场后的第一项工作,往往是平淡无奇的小事。小事用心做,做出了态度,领导看在眼里,自然会将更重要的工作交付给你。

小事不用心,领导只会在无人可用的时候把更重要的工作交给你。两相比较之下,谁的进步会更快,不必多说。

亚马逊创始人贝佐斯的第一份工作是在麦当劳打工,戴尔公司创始人戴尔的第一份工作是在中式餐厅做洗碗工,雅虎公司执行长梅尔的第一份工作是超市收银员。

没有哪个职场精英,从一开始就拥有极高的起点,绝多数人都是在平凡的工作中开始崭露头角,一步步走向职场巅峰。

与阿伟的聊天最后还是不欢而散了。他无法接受我的分析,认为那个新人一定是走了后门,明天他就去找领导要个说法。

再后来他换了一家公司,我们再也没有聊过这个话题,但是听其他朋友说,似乎他在新公司里过得也不是很好。

在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。——《教父》

有些事情即使别人看透了,说给他听,他依然沉浸在自我的世界中,我想我可能叫不醒一个装睡的人吧。

职场在抛弃假装努力的人,真希望他能懂。


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